Menya
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L'objectif final du leadership entrepreneurial est d'avoir un impact positif et de transformer l'Afrique. En tant que leader entrepreneurial, l'apprenant doit avoir la mentalité, les compétences et les outils nécessaires pour avoir un impact positif dans n'importe quel contexte, de sa propre vie à celle de ses pairs, de sa communauté et du monde entier. En substance, un leader entrepreneurial est un agent d'impact positif et de changement.

Le Leadership entrepreneurial (EL) est un cours qui explore l'intersection entre un grand leadership et un entrepreneuriat réussi. La marque de fabrique du cours de leadership entrepreneurial est l'utilisation de l'apprentissage par l'expérience, de la réflexion et de l'application pratique pour développer le leadership, le travail d'équipe et les compétences de résolution de problèmes.

Leadership entrepreneurial

Être un leader entrepreneurial :

Être un leader entrepreneurial : L'identité d'un leader entrepreneurial dépend de son processus de réflexion, de ses choix et de ses actions. Par conséquent, la transformation d'un leader entrepreneurial commence de l'intérieur. Par :
  • La compréhension de soi
  • Avoir la langue, la conscience et le dévouement nécessaires pour se développer continuellement
  • Contribuer à la constitution d'équipes solides
  • Faire des choix guidés par votre éthique et vos valeurs
  • Comprendre que le leadership est une question d'impact plutôt que de rang
  • Faire des choix guidés par votre éthique et vos valeurs

Faire du leadership entrepreneurial :

Un leader entrepreneurial se construit en résolvant des problèmes difficiles au milieu de ressources limitées et de situations incertaines et complexes.
  • Développer une attitude "je peux" pour améliorer une situation, notamment en exploitant les passions personnelles.
  • Aborder tout problème avec l'état d'esprit d'un débutant en cherchant continuellement et inlassablement à comprendre.
  • Être proactif, créatif et orienté vers l'action pour élaborer des solutions et créer de la valeur.
  • Expérimenter en permanence, rechercher des retours d'information et donner la main aux utilisateurs pour améliorer et adapter la solution afin de la rendre plus pertinente/impactante.
  • Obtenir l'adéquation du produit, du marché et de la passion pour la solution, c'est-à-dire obtenir des preuves de la viabilité et élaborer un plan qui permettrait à la solution de créer une valeur durable.